积极适应新体制，加快装备腐蚀控制系统工程模式转变

随着各层面体制改革进入到深水区，需要快速适应新体制，将装备腐蚀控制作为复杂的系统工程来抓，实现管理模式的转变。

( 1) 推进装备腐蚀控制管理模式转变。需要从“自下 而上”的技术推动转变发展为“自上而下”的需求牵引。这点可以充分借鉴美军装备腐蚀控制的发展历程和经验，总统、国会从国家需求高度来关注全国军事装备的腐蚀与腐蚀控制问题。我国也应该将海军装备的腐蚀预防与 控制作为一项战略工程来实施，将装备腐蚀控制材料和工艺技术的发展作为海军装备发展的一个重要组成部分。

( 2) 算好腐蚀经济账。将技术上的先进性、可靠性与经济上的合理性、节约性进行辩证统一。从全寿命费 用最优角度以及国家资源、国家战略角度进行选材和 设计。

( 3) 在型号层面进行装备腐蚀控制项目的顶层设计。从装备研制初期，就需要对装备论证、设计、制造、使用、维护和修理等全过程进行统筹考虑，实现全员、全 方位、全过程、全寿命的腐蚀控制。

( 4) 抓好装备研制、服役全过程的腐蚀控制。每个型号装备的总工程师要从全局高度和全寿命周期角度合 理分配军方提出的腐蚀控制技术指标，要对全系统、全 过程、全寿命腐蚀控制技术进行协调和把控; 严控制造过程质量，减少材料固有耐蚀性的损失; 使用过程中要 延缓装备腐蚀发生，并对相关保护装置定期进行检查、 维护和保养; 修理时要注意材料和工艺的继承性和相 容性。

( 5) 改革管理机构的工作流程和要求。需要建立以 装备腐蚀控制为目的的管理程序和要求，对装备从规划 计划、型号立项到设计、制造、试验、交付的每个过程进行监督检查，明确各层级人员在腐蚀控制过程中的职责、原则和具体任务，实现对装备的全过程腐蚀控制。